03 декабря 2020 года кафедра «Международный бизнес» ИМТК провела в дистанционном формате круглый стол с международным участием на тему «Кадровый потенциал и активные методы обучения как инструмент реинжиниринга бизнес-процессов компании».
Цель круглого стола – научиться проводить реинжиниринг бизнес-процессов на примере компании.
В ходе мероприятия студенты:
1. Сформулировали корпоративную культуру компании;
2. Проанализировали материальную и моральную политику компании;
3. Проанализировали образовательные программы компании, включая интерактивные;
4. Провели матричный анализ личностных характеристик в бизнес-процессе, а также составили матрицы индивидуально и в комплексе по команде.
Для анализа студентам были предложены следующие компании:
- ОАО «РЖД»;
- ПАО «АЭРОФЛОТ»;
- ПАО «ГАЗПРОМ»;
- ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»;
- ПАО «РОСНЕФТЬ».
В ходе обсуждения студенты сформулировали корпоративную культуру компании, выявили материальную и моральную программу поддержки кадров, проанализировали образовательные программы и интерактивные приемы обучения и проранжировали личностные характеристики кадров на основе матрицы.
Справочно:
Перечень выступлений